(주)주은테크의 과거와 현재, 미래

​㈜ 주은테크 임직원 전원은 아래의 사내 성장 전략을 준수하고 발전시켜 미래의 비즈니스를 더욱 향상 시키기 위하여 노력하고 있습니다.

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 - 성장 전략 ( FTF ) -​

1) 설비 관리 (Facilities management)

좋은 품질의 제품을 꾸준하게 생산하기 위해서는 설비관리가 무엇보다 중요하기 때문에 당사는 일일/주간/월간/년간 계획된 일정에 맞춰 정비에 총 노력을 기울여 항상 설비를 최상의 상태로 유지하고 있습니다.

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2) 인재 관리 (Talent Management)

좋은 인재는 뽑는 것이 아닌 당사에 맞는 인재로 키우며 회사도 같이 커 간다는 대표이사의 이념을 바탕으로 인재 관리에 힘쓰고 있으며 임직원 평균 근속 기간이 10년이 넘는 숙년자들이 이기에 어떠한  돌발 상황에서도 즉시 대처하여 품질 문제 및 납기준수에 문제 없이 대응하고 있습니다.

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3) 유연성 (Flexibility)

당사는 한가지에만 특화된 업체이기보단 다방면의 고광택 도장에 있어 모든 고객의 요구 사항에 대응 할 수 있도록

(하이그로시 / UV코팅 / 무광 / 메탈)  당사만의 특화된 설비 및 공정 운영 방식을 개발하고 발전 시켜 보다 고객의 요구 사항을 맞추기 용이한 강점을 지니고 있습니다.

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지속적인 노력과 변화를 두려워 하지 않는 혁신적인 마인드를 통하여 지속적으로 발전하는 (주)주은테크 가 될 수 있도록 ​끊임없이 정진 하겠습니다.

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                                          (주)주은테크  대표이사     안은선

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